王愷同道在天津開辟區職業手藝學院建立十周年漫談會上的發言

時候:2012-07-13 11:38:19  來歷:  作者:  文章被閱讀:次

尊重的方老,列位老帶領,列位教員,列位校友,同道們:

      大師上午好,非常歡快也非常沖動參與開辟區職業手藝學院建立十周年漫談會。彈指一揮間,開辟區職業學院也已走過了十個年初,在這十年里,學院走過了一條不平展可是非常名譽的途徑。在此,我首要談三點定見:
      第一, 學院為開辟區的經濟社會生長做出了應有的進獻。
      十年來,學院對峙鼎新立異,束縛思惟,遵守市場經濟紀律、職業教導紀律和人材培育紀律,在辦學體系體例、運轉體系體例、人材培育形式、步隊扶植等方面停止了主動而穩當的摸索,獲得了很大的成績。適才,姜院長總結了學院十個方面的辦學成績,我完整附和。在此,我出格提到,學院的辦學獲得了摩托羅拉、一汽豐田、三星電子等天下級企業的高度承認,他們把學院既作為后備員工的培育基地,也作為在人員工再教導的培訓基地,主動與學院連系辦學,聯袂育人,這是非常不輕易的。10年來,學院培育了1萬4千多名的畢業生,這些畢業生絕大大都都挑選了在開辟區失業,固然在開辟區整體的失業生齒中,比例不大,可是,任然闡揚了不可替換的主要感化。
      這些成績的獲得得益于市委、市當局、市教委等下級部分的撐持和濱海新區開辟開放的汗青機緣,但更主要的我以為有三點緣由:一是以方老為代表的老同道們現在準確的決議計劃和持久以來的關切、撐持,你們十幾年的盡力和支出表現著對教導奇跡的無窮酷愛,表現著不圖報答至公忘我的精力,表現勇挑重任、不畏艱巨險阻的勇氣,表現著超前的目光和高遠的視線。二是姜院長的遠見高見和堅固固執。十幾年來,姜院長以高尚的社會義務感和職業任務感滿身心腸忘我任務,一向對峙著劇烈的創業豪情、任務豪情、斗爭豪情,忘我恐懼,無怨無悔,全心全意,義無返顧。我想,不你們的支出和盡力,就不開辟區職業手藝學院的明天,在此,我代表開辟區管委會向你們表現由衷的敬意和衷心的感激!三是正如方老談到的學院全部教職工配合培育出了一種獨有的精力風致,凝集出的一種獨有的文明內核:那便是一向對峙了辦事經濟、辦事社會的精力,一向對峙了艱辛斗爭、節約辦學的精力,一向對峙了自我加壓、負重前行的精力,一向對峙了勵精圖治、鼎新立異的精力。在此,我也向全部教人員工表現由衷的敬意和衷心的感激!應當說,學院的精力與開辟區“求新務實,開辟立異”的泰達精力是完整分歧的。恰是這類分歧性才使得開辟區與學院一路在各自范疇劇烈的協作中一向對峙上風,對峙生長,對峙長盛不衰的協作力。
      第二, 管委會一向撐持開辟區職業教導安康疾速生長。
      天津開辟區自建立以來,管委會帶領一向高度正視教導任務、傾力撐持教導任務,咱們黌舍從職專離職院,對黌舍的扶植與生長授與了極大的撐持。
      1997年,管委會建好了第三大巷5萬平方米的講授樓,無償供涉外職專操縱,并供給必然的財務補貼,腳踏實地來說,那時涉外職專的辦學前提在全市500多家同類黌舍中,是首屈一指的。
      2002年,學院申辦勝利,管委會無償拿出了40萬平方米地盤,并在基建等范疇,盡可以或許或許的賜與了學院撐持。大師曉得,40萬平方米地盤,可以或許或許扶植良多工場,若是停止房地產開辟,經濟效益對開辟區更大,可是,開辟區挑選了扶植職業學院。這申明開辟區對社會奇跡出格是高檔職業教導的高度正視的。現實證實,這類正視和投入也獲得了眾目睽睽的報答。
      2011年末,管委會為了增進學院的更好生長,顛末穩重研討,做出了理順學院辦學體系體例的決議,決議將學院按公益二類奇跡單元停止辦理,并對峙現有辦理團隊的絕對不變。理順學院辦學體系體例,是開辟區管委會增進職業教導奇跡生長的一項嚴重行動,必將對此后學院的生長發生主要和深遠的影響,必將有助于黌舍為開辟區經濟社會的生長供給更多更遠的人材撐持。
      第三, 我想借此機遇,提幾點但愿。
      開辟區本年上半年的任務會方才竣事,開辟區上半年地域出產總值、財務支出、財產總產值、出口額、條約操縱外資額等主要經濟方針不只在濱海新區的比重延續加大,在天下開辟區也延續首屈一指。這事開辟區的高傲和自豪。與此同時,開辟區在財務壓力很大的前提下,根據市委“惠民生”的請求,擴建了國際黌舍天津分校二期工程和楓葉國際黌舍二期工程,建成了第五、第六幼兒園,正在新建或重修第七幼兒園、第三小學、國際黌舍、保育院、第一中學,教導資本絕后增添,為社會奇跡的可延續生長供給了堅固的保證。可是對地區經濟生長現實意思最主要的是職業教導。教員們,開辟區的經濟社會奇跡正進入一個延續生長的慢車道,這不只為吸納優異人材供給了加倍廣漠的空間,也為人材的培育提出了更高的請求。若何順應開辟區經濟社會大生長的須要,多出人材,快出人材,出大好人材,是學院必須當真面臨、當真摸索、當真回覆的嚴厲課題。為此,我提出幾點但愿:
      第一, 但愿延續發揮光大辦事地區經濟的名譽傳統。開辟區財產布局的調劑、優化和進級,高新企業、高端企業的迅猛生長,使其對人材的需要不只表現為量的增添,更表現為質的晉升。是以,但愿學院的各級帶領者和專業教員,可以或許或許站在全區的角度、站在企業的角度、站在用戶的角度斟酌題目、經營生長,緊密親密存眷企業用工的新需要、新變更,不時晉升專業扶植程度,不時優化人材培育體例,不時晉升講授品質和程度,出力完成對口培育、量身打造、無縫對接,為一流的經濟生長源源不時地供給一流的人材支持。
      第二, 但愿延續發揮光大校企協作、產教連系的名譽傳統。校企協作辦學不只是處理黌舍硬件前提缺乏的百年大計,更是進步人材培育品質的底子之舉。咱們黌舍在這方面是有傳統、有經歷、有上風的,但還要向更寬范疇、更深條理生長。所謂更寬范疇,是指不只要跟緊大企業,也要面向浩繁的中小企業,出格是具備杰出生長潛質的中小企業;不只要面向國際企業,還要鼎力摸索國際化協作,充實操縱國際國際兩個市場、兩種資本來生長本身。所謂更深條理,是指不只范圍于先生練習實訓層面上的協作、計謀上的協作,不時優化協作體例、不時晉升協作程度,真正完成互利互惠,相互依靠,配合生長。
      第三, 但愿延續發揮光大開辟立異、尋求出色的名譽傳統。伴跟著我國職業教導的大生長,高職院校之間的協作加倍劇烈,教導資本的優化聚合與教導款式的調劑洗牌是可以或許或許預期的。在這類態勢和預期眼前,咱們可以或許或許做到也應當做到的,惟有加大體系體例和機制鼎新立異的力度,最大限制地激活黌舍每個教職工的任務豪情與締造活氣,走內生增加、內涵驅動、內涵生長的途徑。黌舍的每名帶領者、每名教職工,都要安穩建立“一流的開辟區要辦一流的職業教導”的任務感,建立“不在協作中生長,就在協作中滅亡”的危急感,建立“自我加壓,尋求出色”的義務感,做好本身的任務,完成自我的生長。
      第四, 但愿延續發揮光大以報酬本、協調容納的名譽傳統。民氣凝集、協調容納的校園文明,既是黌舍生長的內涵前提,也是黌舍生長的主要方針。不一個不變協調的人際情況,甚么任務也很難做成,甚么方針也難以完成。咱們要在奇跡生長的同時,加倍存眷民情,加倍尊重民心,加倍改良民生,延續對峙校務公然、民主辦理,完美教代會軌制,盡力締造前提,為每名教員的職業生長拓展空間,讓黌舍的生長功效更多地惠及每名成員,不時加強他們的歸屬感和依存感,不時進步他們的成績指數和幸運指數。
      尊重的方放同道,列位帶領,列位教員,值此學院十周年校慶之際,我再次代表管委會向列位表現衷心的感激和真摯的問候,祝賀大師身材安康,任務順遂,百口歡喜,萬事快意,祝賀學院在將來的十年里迎來更大的光輝!
      感謝大師!

 
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